Dobbelt jubilæumsfest hos Søndergaard!
Projekt
I august har vi i Søndergaard den glæde at fejre ikke bare én, men to jubilarer!
Anders Nielsen og Knud Magnussen har begge markeret 15 år som ansatte i virksomheden (hhv. den 1. august og den 11. august). Vores to værdsatte kollegaer har delt deres perspektiver på, hvorfor de har valgt at forblive en del af vores team i så mange år, hvad der har størst betydning for dem samt de mest mindeværdige øjeblikke i deres tid hos Søndergaard.
Du kan læse begge interviews herunder.
Søndergaard ønsker stort tillykke med jubilæet til både Anders og Knud!
Anders Nielsen
Projektchef og 15-års jubilar
Hvad er den mest centrale grund til, at du nu har været 15 år hos Søndergaard?
Den primære grund er, at jeg har så gode muligheder for indflydelse på min egen udvikling. Jeg føler, der er stor medbestemmelse og jeg føler dermed, jeg har været med til at skabe den organisationen, vi har i dag. Den personlige frihed, jeg oplever, er også bemærkelsesværdig.
Hvad har været højdepunktet for dig i løbet af de 15 år hos Søndergaard?
Der har været adskillige højdepunkter. Hver gang vi leverer et projekt som planlagt, opstår der et højdepunkt. Og hver gang, vi har medvirken på at vinde fede opgaver. Det er absolut de fedeste dage for mig. Når man har arbejdet hårdnakket på noget, man ikke tænkte kunne lade sig gøre – men det så gør! Det er dér, vi rykker.
“Det er absolut de fedeste dage for mig. Når man har arbejdet hårdnakket på noget, man ikke tænkte kunne lade sig gøre – men det så gør! Det er dér, vi rykker.”
Hvor tror du, Søndergaard vil udvikle sig de kommende år?
Uden tvivl vil Søndergaard blive mere involveret inden for det cirkulære aspekt, som vil stå i centrum. Vi har allerede en imponerende evne til at sortere materialer, genbruge og adskille bygninger på innovative måder. Vi skal konstant stræbe efter at blive endnu bedre. Det inkluderer etablering af nye partnerskaber og udforskning af nye eksperimentelle tilgange.
Hvor længe tror du, du bliver hos Søndergaard?
Så længe, der er arbejde – og så længe, det er sjovt at komme afsted om morgenen. Så der er helt sikkert mange gode år foran mig.
Knud Magnussen
KMA-chef og 15-års jubilar
Hvad er den mest centrale grund til, at du nu har været 15 år hos Søndergaard?
At komme hos Søndergaard var som .. at komme hjem. Tidligere har jeg været hos store internationale virksomheder. Jeg har været med til at bygge tunnel og bro under/over Storebælt for MT Group og italienske Coinfra, jeg har været med til at bygge Københavns Metro for italienske Ansaldo, og så jeg har kortvarigt arbejdet i NCC Construction. Men da jeg blev ansat her i Søndergaard, oplevede jeg pludselig hvordan det var at være i en mindre familievirksomhed. Arbejdsmiljøet var anderledes, der var et behageligt klima, en god kultur og glade medarbejdere. Det var rart at komme på arbejde, synes jeg – og det synes jeg stadig.
“… da jeg blev ansat her, oplevede jeg pludselig en mindre familievirksomhed. Arbejdsmiljøet var anderledes, der var et behageligt klima, en god kultur og glade medarbejdere. Det er rart at komme på arbejde, synes jeg.”
Hvordan har Søndergaard bidraget til din personlige og faglige vækst i løbet af de sidste 15 år?
Tja, ingen har stillet sig i vejen! Når jeg har ønsket noget jeg mente var relevant for min funktion, så har der aldrig været problemer med efteruddannelse. Fx bliver vi hvert år re-certificeret, og her mente jeg det var relevant, at jeg fik en Lead Auditor uddannelse for at få et bedre indblik i intern audit af virksomheden. Jeg har også et par certificeringsforløb i entrepriseret, kurser i forsikringsret, ansættelsesret, overenskomster og andre for min funktion relevante kurser, og så er jeg temmelig skrap til at klæde mig selv på. Inspiration udefra og den viden jeg på anden måde tilegner mig, bruger jeg i mit arbejde med “skrue på kvalitetsknapperne” overalt hvor jeg ser forbedringsmuligheder i virksomheden.
Hvad er den mest værdifulde lære, du har taget med dig fra din tid hos Søndergaard?
At der er forskel på jura og virkeligheden. Jeg har egentlig altid været ret firkantet med, at vi skal efterleve love og regler – også de entrepriseretlige. Jeg synes faktisk også vi er ret gode til det, og holdningen er der ingen tvivl om, men i byggebranchen eksisterer der også en junglelov som man er nødt til at forholde sig til, og lære at navigere i. Jeg har i den forbindelse lært at man skal være forholdsvis skrap i rettigheder og pligter, og så skal man have styr på sin dokumentation.
Hvad har været højdepunktet for dig i løbet af de 15 år hos Søndergaard?
Højdepunktet i mine øjne var, da vi løsrev os som ren underentreprenørvirksomhed. Vi begyndte at arbejde mere og mere som hovedentreprenør. På den måde kom vi tættere på bygherre og rådgivere, og det krævede i endnu højere grad systematisering og effektiv styring af processer og dokumentation. Her blev mit job som KMA-chef endnu mere spændende og relevant.
Hvor længe tror du, du bliver hos Søndergaard?
Jeg har ikke så forfærdeligt længe til pensionen, så jeg bliver hængende.
